PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN PEMBERDAYAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (studi pada Karyawan PT. Wahana Kasih Mulia Cilacap)

Abstract

Realisasi hasil produksi PT. Wahana Kasih Mulia Cilacap mengalami penurunan yang disebabkan karyawan yang memiliki tanggung jawab lebih dari dua pekerjaan setiap hari dan tingginya target yang ditentukan oleh perusahaan. Penelitian ini difokuskan pada Pengaruh Motivasi kerja Dan Pemberdayaan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Wahana Kasih Mulia Cilacap Permasalahan yang dihadapi dalam penelitian ini meliputi : 1] Bagaimana pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Wahana Kasih Mulia Cilacap?; 2] Bagaimana pengaruh pemberdayaan karyawan terhadap kinerja karyawan PT. Wahana Kasih Mulia Cilacap?; 3] Bagaimana pengaruh motivasi kerja dan pemberdayaan karyawan terhadap kinerja karyawan PT. Wahana Kasih Mulia Cilacap?. Adapun tujuannya yaitu : 1] Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Wahana Kasih Mulia Cilacap?; 2] Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pemberdayaan karyawan terhadap kinerja karyawan PT. Wahana Kasih Mulia Cilacap; 3] Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi kerja dan pemberdayaan karyawan terhadap kinerja karyawan PT. Wahana Kasih Mulia Cilacap. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey dengan pendekatan kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan yaitu simple random sampling sebanyak 58 karyawan. Sedangkan untuk menganalisis data yang diperoleh digunakanan analisis koefisien korelasi, determinasi, regresi berganda dan uji Hipotesis menggunakan Uji signifikansi (Uji t dan Uji F). Hasil dari penelitian dan pengolahan data menunjukkan bahwa: 1] Motivasi kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan PT Wahana Kasih mulia Cilacap; 2] Pemberdayaan karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT Wahana Kasih Mulia Cilacap; 3] Motivasi kerja dan pemberdayaan karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT Wahana Kasih Mulia Cilacap. Sebaiknya perusahaan dapat mempertahankan dan lebih meningkatkan kinerja karyawan melalui kerjasama antar karyawan dengan cara meningkatkan motivasi kerjanya dan pemberdayaan karyawan.