Abstract:
Realisasi hasil produksi PT. Wahana Kasih Mulia Cilacap mengalami penurunan
yang disebabkan karyawan yang memiliki tanggung jawab lebih dari dua
pekerjaan setiap hari dan tingginya target yang ditentukan oleh perusahaan.
Penelitian ini difokuskan pada Pengaruh Motivasi kerja Dan Pemberdayaan
Terhadap Kinerja Karyawan PT. Wahana Kasih Mulia Cilacap
Permasalahan yang dihadapi dalam penelitian ini meliputi : 1] Bagaimana
pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Wahana Kasih Mulia
Cilacap?; 2] Bagaimana pengaruh pemberdayaan karyawan terhadap kinerja
karyawan PT. Wahana Kasih Mulia Cilacap?; 3] Bagaimana pengaruh motivasi
kerja dan pemberdayaan karyawan terhadap kinerja karyawan PT. Wahana Kasih
Mulia Cilacap?. Adapun tujuannya yaitu : 1] Untuk mengetahui dan menganalisis
pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Wahana Kasih Mulia
Cilacap?; 2] Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pemberdayaan
karyawan terhadap kinerja karyawan PT. Wahana Kasih Mulia Cilacap; 3] Untuk
mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi kerja dan pemberdayaan
karyawan terhadap kinerja karyawan PT. Wahana Kasih Mulia Cilacap.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey dengan
pendekatan kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan yaitu simple random
sampling sebanyak 58 karyawan. Sedangkan untuk menganalisis data yang
diperoleh digunakanan analisis koefisien korelasi, determinasi, regresi berganda
dan uji Hipotesis menggunakan Uji signifikansi (Uji t dan Uji F).
Hasil dari penelitian dan pengolahan data menunjukkan bahwa: 1] Motivasi kerja
berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan PT Wahana Kasih mulia
Cilacap; 2] Pemberdayaan karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja
karyawan PT Wahana Kasih Mulia Cilacap; 3] Motivasi kerja dan pemberdayaan
karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT Wahana Kasih
Mulia Cilacap. Sebaiknya perusahaan dapat mempertahankan dan lebih
meningkatkan kinerja karyawan melalui kerjasama antar karyawan dengan cara
meningkatkan motivasi kerjanya dan pemberdayaan karyawan.
