PERANAN ACTIVITY BASED MANAJEMEN DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI DI PT.PANYLON CIAMIS

Abstract

Banyak perusahaan yang mengalami in efisien biaya produkisi pada saat proses produksi. Penerapan activity based management merupakan salah satu strategi yang dapat dipilih oleh perusahaan guna menghemat biaya dengan cara menganalisis nilai proses, sehingga dapat diketahui aktivitas yang bernilai tambah dan tidak bernilai tambah. Rumusan masalah pada penilitian ini yaitu bagaimana peranan Activity Based Management terhadap efisiensi biaya produksi pada PT. Panylon Ciamis. Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peranan activity based management dalam meningkatkan efisiensi biaya produksi di PT. Panylon Ciamis. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik analisis data analisis data yang digunakan yaitu 1) Reduksi Data dan 2) Menarik Simpulan. Penelitian menghasilkan beberapa simpulan yaitu 1) PT. Panylon Ciamis belum menerapkan Activity Based Management dengan cukup baik dalam kegiatan produksinya. Artinya bahwa penerapan activity based management belum sesuai dengan indikatornya yaitu dimensi biaya biaya (sumber daya, aktivitas, produk dan pelanggan) serta dimensi proses (analisis biaya aktivitas dan analisis pemicu biaya aktivitas); 2) Efisiensi biaya produksi pada PT. Panylon Ciamis dari tahun 2017 - 2021 belum optimal, ini dapat dilihat dari beberapa aktivitas produksi pipa paralon masih mengalami pemborosan biaya. 3) Activity Based Management belum berperanan dalam meningkatkan efisiensi biaya produksi. Artinya masih ada aktifitas – aktifitas yang tidak bernilai tambah yang belum dapat dihilangkan oleh PT. Panylon Ciamis.