Abstract:
Penelitian ini dilatar belakangi oleh belum optimalnya kinerja karyawan pada
karyawan PT. Padud Jaya Putra Kota Banjar. Hal tersebut dipengaruhi oleh belum
optimalnya power distance dan kerja sama tim. Rumusan masalah dalam penelitian
ini meliputi : 1). Bagaimana pengaruh Power Distance terhadap Kinerja Karyawan
pada Karyawan PT. Padud Jaya Putra Kota Banjar?; 2). Bagaimana pengaruh Kerja
Sama Tim terhadap Kinerja Karyawan pada Karyawan PT. Padud Jaya Putra Kota
Banjar?; 3). Bagaimana pengaruh Power Distance dan Kerja Sama Tim terhadap
Kinerja Karyawan pada Karyawan PT. Padud Jaya Putra Kota Banjar?. Metode
yang di gunakan adalah metode survey dengan pendekatan kuantitatif. Dengan
teknik sampling jenuh, maka seluruh karyawan PT Padud jaya putra sebanyak 40
orang di jadikan sampel. Analisis data menggunakan bahan spss yg meliputi :
Analisis koefisien koresali sederhana dan berganda, Analisis koefisien determinasi,
Analisis regresi linier berganda, serta uji t dan uji f. Temuan penelitian menunjukan
bahwa : 1.Power distance berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja
Karyawan pada PT. Padud Jaya Putra Kota Banjar. Power distance memiliki
hubungan yang kuat dan arah yang positif dengan Kinerja Karyawan PT. Padud
Jaya Putra Kota Banjar., 2. Kerja sama tim berpengaruh positif dan signifikan
terhadap Kinerja Karyawan pada Karyawan PT. Padud Jaya Putra Kota Banjar.
Kerja Sama Tim memiliki hubungan yang kuat dan arah yang positif dengan
Kinerja Karyawan PT. Padud Jaya Putra Kota Banjar., 3. Power distance dan kerja
sama tim berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada
Karyawan PT. Padud Jaya Putra Kota Banjar. Power Distance dan Kerja Sama Tim
memiliki hubungan yang kuat dan arah yang positif dengan Kinerja Karyawan PT.
Padud Jaya Putra Kota Banjar. Adapun variabel yang paling besar pengaruhnya
terhadap kinerja karyawan PT. Padud Jaya Putra adalah variabel power distance.
Diharapkan perusahaan dapat meningoptimalkan power distance dan kerja sama
tim guna meningkatkan kinerja karyawan.
