PENGARUH KOMPENSASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Suatu Studi pada Karyawan PT. BPR Artha Galuh Mandiri Jabar Perseroda)

Abstract

Tesis ini berjudul “PENGARUH KOMPENSASI DAN KEPEMIMPINAN JTERHADAP KINERJA DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Suatu Studi pada Karyawan PT. BPR Artha Galuh Mandiri Jabar Perseroda)”, Annisa Kusuma Utami, NIM. 8230232403. Kinerja karyawan merupakan aspek yang krusial bagi keberhasilan organisasi termasuk pada PT. BPR Artha Galuh Mandiri Jabar Perseroda. Namun berdasarkan laporan keuangan 2023 dan 2024 menunjukkan bahwa perusahaan belum sepenuhnya mencapai target yang ditetapkan. Hal ini mengindikasikan adanya kendala kompensasi, kepemimpinan, dan motivasi. Prasurvey awal juga menunjukkan tingkat kompensasi, kepemimpinan dan motivasi yang masih rendah. Permasalahan ini mendorong perlunya penelitian untuk mengkaji pengaruh kompensasi, kepemimpinan terhadap kinerja melalui motivasi kerja. Penelitian ini termasuk penelitian kuantitatif dengan menggunakan pendekatan explanatory research. Metode deskriptif digunakan untuk menggambarkan kondisi yang terjadi, sedangkan teknik analisis data terdiri dari uji instrumen, analisis koefisien korelasi, dan analisis jalur. Pengolahan data dilakukan menggunakan bantuan program SPSS versi 29.0 dan Smart PLS versi 4. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa kompensasi memiliki pengaruh yang negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja, dengan nilai Original Sample -0,092, t hitung 0,376 dan signifikansi 0,707. Kepemimpinan juga memiliki pengaruh yang negatif dan tidak signifikan, dengan nilai Original Sample -0,109, t hitung 0,422, dan signifikansi 0,422. Pengaruh kompensasi terhadap kinerja melalui motivasi kerja juga memiliki pengaruh yang negatif dan tidak signifikan, dengan nilai Original Sample -0,009, t hitung 0,075, dan signifikansi 0,470. Sedangkan pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja melalui motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan, dengan nilai Original Sample 0,339, t hitung 1,967, dan nilai signifikansi 0,025. Motivasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja dengan Original Sample 0,583, nilai t hitung 2,717 dan signifikansi 0,007. Kompensasi dan kepemimpinan bersama-sama melalui motivasi berpengaruh terhadap kinerja dengan nilai R sebesar 0,346. Berdasarkan hasil penelitian, maka dapat disimpulkan sebagai berikut: 1) Kompensasi memiliki pengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja. 2) kepemimpinan memiliki pengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja. 3) Pengaruh kompensasi terhadap kinerja melalui motivasi memiliki pengaruh yang negatif dan tidak signifikan. 4) Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja melalui motivasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan. 5) Motivasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja. 6) Kompensasi dan kepemimpinan secara simultan berpengaruh terhadap kinerja melalui motivasi. 2