Abstract:
Tesis ini berjudul “PENGARUH KOMPENSASI DAN KEPEMIMPINAN JTERHADAP
KINERJA DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
(Suatu Studi pada Karyawan PT. BPR Artha Galuh Mandiri Jabar Perseroda)”, Annisa
Kusuma Utami, NIM. 8230232403. Kinerja karyawan merupakan aspek yang krusial bagi
keberhasilan organisasi termasuk pada PT. BPR Artha Galuh Mandiri Jabar Perseroda. Namun
berdasarkan laporan keuangan 2023 dan 2024 menunjukkan bahwa perusahaan belum
sepenuhnya mencapai target yang ditetapkan. Hal ini mengindikasikan adanya kendala
kompensasi, kepemimpinan, dan motivasi. Prasurvey awal juga menunjukkan tingkat
kompensasi, kepemimpinan dan motivasi yang masih rendah. Permasalahan ini mendorong
perlunya penelitian untuk mengkaji pengaruh kompensasi, kepemimpinan terhadap kinerja
melalui motivasi kerja. Penelitian ini termasuk penelitian kuantitatif dengan menggunakan
pendekatan explanatory research. Metode deskriptif digunakan untuk menggambarkan
kondisi yang terjadi, sedangkan teknik analisis data terdiri dari uji instrumen, analisis koefisien
korelasi, dan analisis jalur. Pengolahan data dilakukan menggunakan bantuan program SPSS
versi 29.0 dan Smart PLS versi 4. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa kompensasi
memiliki pengaruh yang negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja, dengan nilai Original
Sample -0,092, t hitung 0,376 dan signifikansi 0,707. Kepemimpinan juga memiliki pengaruh
yang negatif dan tidak signifikan, dengan nilai Original Sample -0,109, t hitung 0,422, dan
signifikansi 0,422. Pengaruh kompensasi terhadap kinerja melalui motivasi kerja juga
memiliki pengaruh yang negatif dan tidak signifikan, dengan nilai Original Sample -0,009, t
hitung 0,075, dan signifikansi 0,470. Sedangkan pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja
melalui motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan, dengan nilai Original Sample
0,339, t hitung 1,967, dan nilai signifikansi 0,025. Motivasi memiliki pengaruh yang positif
dan signifikan terhadap kinerja dengan Original Sample 0,583, nilai t hitung 2,717 dan
signifikansi 0,007. Kompensasi dan kepemimpinan bersama-sama melalui motivasi
berpengaruh terhadap kinerja dengan nilai R
sebesar 0,346. Berdasarkan hasil penelitian,
maka dapat disimpulkan sebagai berikut: 1) Kompensasi memiliki pengaruh negatif dan tidak
signifikan terhadap kinerja. 2) kepemimpinan memiliki pengaruh negatif dan tidak signifikan
terhadap kinerja. 3) Pengaruh kompensasi terhadap kinerja melalui motivasi memiliki
pengaruh yang negatif dan tidak signifikan. 4) Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja
melalui motivasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan. 5) Motivasi memiliki
pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja. 6) Kompensasi dan kepemimpinan
secara simultan berpengaruh terhadap kinerja melalui motivasi.
2
