Abstract:
Waktu pelaksanaan yang tidak sesuai dengan jadwal perencanaan, merupakan permasalahan pada Proyek Peningkatan Jalan Bojongsari – Majenang Kabupaten Cilacap. Dengan adanya permasalahan proyek tersebut, perlu dilakukan pengendalian agar pekerjaan dapat dilaksanakan dengan efisien, karena keberhasilan suatu proyek dapat dinilai dari segi waktu dan biaya pelaksanaan.Oleh karena itu, berdasarkan luraian di atas, maka perlu kajian mengenai evaluasi pengendalian waktu dan biaya di Proyek Peningkatan Jalan Bojongsari-Majenang dengan menggunakan metode Konsep Nilai Hasil (Earned Value Concept)
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif, penelitian yang menggambarkan kondisi proyek tertentu dengan analisis data-data yang ada. Analisis data menggunakan metode analitis dan deskriptif. Analitis berarti data yang sudah ada diolah sedemikian rupa sehingga menghasilkan hasil akhir yang dapat disimpulkan. Sedangkan deskriptif maksudnya adalah dengan memaparkan masalah-masalah yang sudah ada atau tampak. Earned Value Concept mengkaji kecenderungan varian jadwal dan varian biaya pada suatu periode waktu selama proyek belangsung.
Hasil penelitian menunjukan bahwa bahwa Earned Value Concept dapat mengendalikan waktu dan biaya pada Proyek Peningkatan Jalan Bojongsari – Majenang Kabupaten Cilacap. Rata-rata nilai SPI kurang dari 1, hal ini menunjukan bahwa pengendalian waktu pada Proyek Peningkatan Jalan Bojongsari-Majenang Kabupaten Cilacap kurang baik, karena tidak mampu mencapai target pekerjaan yang sudah direncanakan. Rata-rata Nilai CPI kurang dari 1, hal ini menunjukan pengendalian biaya pada Proyek Peningkatan Jalan Bojongsari-Majenang Kabupaten Cilacap yang buruk, karena biaya yang dikeluarkan lebih besar jika dibandingkan dengan nilai yang di dapat atau dengan kata lain terjadi pemborosan biaya, tetapi pada minggu terakhir pelaksanaan pekerjaan Proyek Peningkatan Jalan Bojongsari – Majenang Kabupaten Cilacap selesai tepat waktu dan biaya yang dikeluarkan sesuai dengan anggaran yang direncanakan.
