Abstract:
Anggaran biaya produksi merupakan sebuah sistem perencanaan, pengkoordinasian dan pengendalian untuk proses produksi. Melalui sebuah anggaran biaya produksi perusahaan dapat melakukan pengendalian biaya produksi dengan cara membandingkan realita dengan anggaran yang telah direncanakan. Apabila terjadi penyimpangan dapat segera terlihat dan perusahaan dapat memperbaikinya, untuk penetapan anggaran selanjutnya sehingga akan tercapai suatu efektifitas dari perencanaan perusahaan.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui mengenai peran anggaran biaya produksi untuk efektifitas pengendalian biaya produksi pada CV Insan Lestari Tasikmalaya.
Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan studi kasus, dengan analisis data menggunakan metode kualitatif.
Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa CV Insan Lestari Tasikmalaya menyusun sebuah anggaran dengan baik, serta anggaran tersebut berfungsi sebagai : (a) tolak ukur untuk pembanding antara realisasi biaya produksi dengan yang di rencanakan, (b) alat pengendalian dari biaya produksi dan hasil kerja bagian produksi, (c) Gambaran kinerja atau aktivitas bagian produksi dimasa yang akan datang, (d) alat untuk semua lini agar bertindak sesuai dengan apa yang telah dianggarkan sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai, (e) Mempermudah dalam hal pengawasan terhadap semua biaya produksi dan kinerja aktivitas bagian produksi. CV Insan Lestari Tasikmalaya menetapkan angka standar efektifitas pengendalian biaya sendiri sebesar maksimal 15% yaitu perbandingan anggaran dengan realisasi. Hasil perbandingan total biaya produksi dalam anggaran produksi dengan realisasinya ada di bawah angka 15% dengan kata lain pengendalian biaya produksi pada CV Insan Lestari Tasikmalaya dinilai efektif oleh perusahaan atau anggaran terealisasi dengan baik sesuai dengan yang direncanakan. Maka pada CV Insan Lestari Tasikmalaya anggaran biaya produksi berperan untuk efektifitas pengendalian biaya produksi.
