Abstract:
Ardina Abdul Wahid, Nim 3402210431. “Pengaruh Penerapan Mentoring Terdahap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Honda Star Motor Tasikmalaya)”. Dibawah bimbingan Ibu Elin Herlina, S.Pd., M.M. (Pembimbing I) dan Ibu Risna Kartika, S.E., M.M. (Pembimbing II).
Penelitian ini difokuskan pada Pengaruh Penerapan Mentoring Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Honda Star Motor Tasikmalaya).
Permasalahan yang dihadapi dalam penelitian ini meliputi : 1). Bagaimana penerapan mentoring pada karyawan Honda Star Motor Tasikmalaya?; 2). Bagaimana kinerja karyawan di Honda Star Motor Tasikmalaya?; 3). Bagaimana pengaruh penerapan mentoring terhadap kinerja karyawan di Honda Star Motor Tasikmalaya? Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis 1). Penerapan mentoring pada karyawan Honda Star Motor Tasikmalaya; 2). Kinerja karyawan di Honda Star Motor Tasikmalaya; 3). Pengaruh penerapan mentoring terhadap kinerja karyawan di Honda Star Motor Tasikmalaya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah sensus dengan pendekatan kuantitatif. Sedangkan untuk menganalisis data yang diperoleh digunakan Analisis Regresi Linier Sederhana, Analisis Koefisien Korelasi Sederhana, Analisis Koefisien Determinasi, dan Uji Hipotesis menggunakan Uji Signifikan (Uji t).
Hasil dari penelitian dan pengolahan data menunjukan bahwa : 1). Penerapan Mentoring di Honda Star Motor Tasikmalaya berada pada kategori baik. 2). Kinerja Karyawan di Honda Star Motor Tasikmalaya berada pada kategori baik. 3). Terdapat pengaruh signifikan penerapan mentoring terhadap kinerja karyawan di Honda Star Motor Tasikmalaya. Artinya jika penerapan mentoring semakin meningkat maka kinerja karyawan akan meningkat.
Diharapkan Honda Star Motor Tasikmalaya selalu berusaha meningkatkan penerapan mentoring bagi karyawannya sehingga akan meningkatkan kinerja karyawan.
Kata Kunci : Penerapan Mentoring, Kinerja Karyawan, Honda Star Motor
