Abstract:
Salah satu cara meningkatkan kemanpuan bersaing dalam pasar yaitu dengan manajemen transportasi dan distribusi produk. Fungsi dari distribusi produk dan transportasi secara umum adalah mengantarkan produk dari lokasi dimana produk tersebut diproduksi sampai dimana mereka akan dikonsumsi. Metode yang digunakan untuk menentukan rutedistribusi agar mampu menghasilkan penghematan jarak, waktu dan biaya adalah metode Saving Matriks, yang meliputi metode Nearest Insert dan Nearest Neigbhor. Rute awal perusahaan adalah 5 rute dengan total jarak 71.44 km. setelah dilakukan pengolahan terdapat 3 rute usulan dengan total jarak tempuh sejauh 53.13 km. alokasi kendaraan yang digunakan menggunakan pick-up L300. Kemudian dihitung besarnya penghematan biaya distribusi dari rute baru yang terbentuk. Dari hasil perhitungan, diperoleh penghematan biaya distribusi sebesar Rp. 254.034,-atau diperoleh prosentase penghematan biaya sebesar 38,85 % .
