Abstract:
Pada Proyek Pembangunan Rest Area Gunung Mas Puncak Bogor seringkali timbul
masalah - masalah operasional yang menghambat aktivitas penyelesaian suatu
proyek seperti kurangnya sumber daya, alokasi sumber daya yang tidak tepat,
keterlambatan pelaksanaan proyek dan masalah-masalah lainnya diluar jadual
dalam rencana kerja.
Maka dari penelitian ini bertujuan untuk menganalisa faktor penyebab
keterlambatan penyelesaian proyek pembangunan Rest Area Gunung Mas Puncak
Bogor. Metode yang dipakai dalam menganalisa masalah pada proyek ini adalah
House of Risk yang berfungsi untuk menganalisa data penyebab keterlambatan.
Dari hasil delay event dan delay agent yang kemudian dicari nilai Aggregat Delay
Potensial ( ADP ).
Berdasarkan hasil analisis menggunakan metode House of Risk (HOR), ditemukan
bahwa tiga penyebab utama keterlambatan pembangunan Rest Area Gunung Mas
Puncak Bogor adalah adanya perubahan gambar, kurang koordinasi oleh owner,
dan adanya penambahan lingkup kerja. tiga permasalahan tersebut bisa diminimalis
dengan cara melakukan komunikasi dan koordinasi yang baik dengan owner,
membuat prosedur pembuatan dan perubahan gambar, membuat check list yang
komprehensif.
