Perencanaan Pengendalian Waktu Dengan Program Microsoft Project (Studi kasus Proyek Pembangunan Revitalisasi SMP Negeri 2 Manonjaya)

Abstract

Perkembangan ilmu dan teknologi mempengaruhi pembangunan proyek konstruksi. Manajemen proyek konstruksi yang efektif diperlukan untuk mengatasi penyimpangan yang sering terjadi selama pelaksanaan proyek. Tujuan penelitian ini mengetahui pekerjaan yang termasuk dalam lintasan kritis mengetahui durasi waktu proyek pembangunan revitalisasi SMP Negeri 2 Manonjaya. Dalam penelian ini menggunakan metode Critical Path Method (CPM), Adapun alat bantu untuk pengoprasian metode ini dengan program Microsoft Project. Hasil penelitian ini menghasilkan jalur kritis yaitu berupa aktivitas pekerjaan lain – lain, sedangkan durasi proyek yang direncanakan 150 hari kerja, setelah dilakukan analisis perhitungan didapatkan durasi percepatan pelaksanaan kegiatan proyek dengan metode CPM dan program Microsoft Project selama 16 hari menjadi 134 hari kerja.