PERENCANAAN PENJADWALAN PROYEK MENGGUNAKAN PROGRAM MICROSOFT PROJECT 2013

Abstract

Pelaksanaan pembangunan proyek harus direncanakan dengan sebaik-baiknya, baik dari segi waktu maupun biaya untuk mencapai hasil yang maksimal. Waktu dan biaya memiliki pengaruh yang cukup besar terhadap keberhasilan dan kegagalan proyek. Untuk mengukur keberhasilan proyek, biasanya dilihat dari waktu penyelesaian dan biaya yang minimum tanpa mengurangi kualitas. Proyek Pembangunan Revitalisasi Sekolah Menengah Pertama Islam Terpadu AlMukhtar, Kecamatan Sariwangi. Tasikmalaya diindikasikan mengalami keterlambatan dalam proses pelaksanaannya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui waktu dan biaya yang optimalyang dihasilkan dari percepatan jam kerja (lembur) dengan menggunakan metode Crash Duration dan, sebagai alternatif, penambahan jam kerja (lembur) sebanyak 2 jam pada pekerjaan-pekerjaan yang berada pada lintasan kritis. Analisis data pada penelitian ini menggunakan Microsoft Project 2013 untuk menentukan lintasan kritis. Berdasarkan hasil analisis perhitungan dengan penambahan 2 jam kerja (lembur) menghasilkan waktu optimal 142 hari kerja dengan durasi normal 150 hari, diperoleh percepatan 8 hari kerja dengan efisiensi waktu proyek sebesar 5,3% dan pengurangan biaya sebesar 0,65% atau Rp. 4,538,177.00 dari biaya normal Rp. 700,531,800.00 menjadi Rp. 695,993,629.00