STUDI TENTANG PERENCANAAN STRATEGIK KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA SEKOLAH DI SMPN 5 CIAMIS

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi bahwa kinerja sekolah ditentukan oleh berbagai pihak, salah satu fihak yang paling bertanggung jawab terhadap kinerja sekolah adalah kepala sekolah. Kepala sekolah harus memiliki strategi yang mumpuni untuk meningkatkan kinerja sekolah. Strategi ini harus diatur dengan manajemen strategi yang rapi dan terukur. Tujuan penelitian adalah untuk menganalisis dan mendeskripsikan tentang: 1) Perencanaan strategik kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja sekolah di SMPN 5 Ciamis Kabupaten Ciamis; 2) Hambatan yang dihadapi dalam mengimplementasikan perencanaan strategik kepala sekolah untuk meningkatkan kinerja sekolah di SMPN 5 Ciamis Kabupaten Ciamis; 3) Upaya yang dilakukan untuk mengatasi hambatan yang dihadapi dalam perencanaan strategik kepala sekolah untuk meningkatkan kinerja sekolah di SMPN 5 Ciamis Kabupaten Ciamis. Metode penelitian yang digunakan dalam penyusunan tesis ini adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Adapun informan pada penelitian ini meliputi kepala sekolah, pengawas, kasubag TU dan guru. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Implementasi perencanaan strategik di SMPN 5 Ciamis Kabupaten Ciamis ditinjau dari mulai aspek penyusunan perencanaan strategik sampai dengan peninjauan dan analisis ulang terhadap program sekolah yang dilakukan setiap tahun dan lima tahun kedepan telah diimplementasikan dengan baik sehingga dapat meningkatkan kinerja sekolah. Namun demikian ada aspek yang masih lemah perlu ditingkatkan yaitu: proses penyusunan rencana dilakukan melalui analisis SWOT; 2) Hambatan yang dihadapi dalam mengimplementasikan perencanaan strategik pada SMPN 5 Ciamis Kabupaten Ciamis adalah sebagai berikut: a) Kurang optimalnya membuat Rencana atau Rencana yang tidak cukup Baik; b) Kurangnya Komitmen dalam proses pembuatan rencana; c) Lemahnya informasi; d) Terlalu berfokus pada masa kini; e) Terlalu mengandalkan diri pada unit/Bagian Perencanaan; f) Memusatkan perhatian pada faktor-faktor yang dapat dikuasainya; 3) Upaya yang dilakukan untuk mengatasi hambatan yang dihadapi dalam mengimplementasikan perencanaan strategik kepala sekolah untuk mewujudkan kinerja sekolah di SMPN 5 Ciamis Kabupaten Ciamis, antara lain: a) Komunikasi yang efektif dengan guru dan melibatkan mereka dalam penyusunan rencana; b) Peningkatan kemampuan menyusun perencanaan melalui pendidikan dan latihan untuk menyusun rencana yang benar; c) Diperlukan pemikiran berorientasi pada masa depan jangan terlalu berfokus pada penanganan persoalan jangka pendek.