PENGARUH SERVANT LEADERSHIP STYLE DAN KOMUNIKASI INTERPEROSNAL TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN (Suatu Studi Pada Karyawan Toserba Pajajaran Ciamis)

Abstract

Penelitian ini di fokuskan pada pengaruh servant leadership style dan komunikasi interpersonal terhadap motivasi kerja karyawan. Permasalah yang di hadapi dalam penelitian ini meliputi : 1) Bagaimana pengaruh servant leadership style terhadap motivasi kerja karyawan Toserba Pajajaran Ciamis?; 2) Bagaimana pengaruh komunikasi interpersonal terhadap motivasi kerja karyawan Toserba Pajajaran Ciamis?; 3) Bagaimana pengaruh servant leadership style dan komunikasi inter personal terhadap motivasi kerja karyawan Toserba Pajajaran Ciamis?; Adapun tujuan penelitia ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis 1) Pengaruh servant leadership style terhadap motivasi kerja karyawan Toserba Pajajaran Ciamis 2) Pengaruh komunikasi interpersonal terhadap motivasi kerja karyawan Toserba Pajajaran Ciamis 3) Pengaruh servant leaderhip style dan komunikasi interpersonal terhadap motivasi kerja karyawan Toserba Pajajaran Ciamis. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Teknik analisis datanya yaitu analisi koefisien koefisien korelasi sederhana, analisis koefisien determasi, uji hipotesis (uji t), analisis korelasi berganda, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien determasi, dan uji hipotesis (uji f). Dari hasil penelitian, berdasarkan hasil analisis koefisien korelasi, menunjukan bahwa servant leadership style berpengaruh positif dan signifikan terhadap otivasi kerja karyawan sebesar 0,742. Dengan besaranya pengaruh 55% dan sisanya 45% dipengaruhi faktor lain. Hasil penelitian ini juga menunjukan komunikasi interpeonal terhadap motivasi kerja karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan sebesar 0,714. Dengan besarnyaa pengaruh 50,9% dan sisanya 49,1% dipengaruhi faktor lain. Hasi penelitian ini juga menunjukaan bahwa berdasarkan analis koefisien korelasi berganda didapat nilai korelasi sebesar 0,829. Dengan besaranya pengaruh 68,3%, sedangkan sisanya 31,7% dipengaruhi faktor lain. Diharapkan toserba pajajaran ciamis selalu meningkatkan servant leadership style dan komunikas interpersonal bagi karyawannya sehingga akan meningkatkan motivasi kerja karyawan.