<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
<channel>
<title>Abdimas Galuh : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat</title>
<link>http://repository.unigal.ac.id:8080/handle/123456789/6023</link>
<description>Abdimas Galuh: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan jurnal ilmiah peer review yang mempublikasikan hasil pengabdian kepada masyarakat dari seluruh bidang ilmu. Abdimas Galuh: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat terbit dengan E-ISSN 2716-0211.  Abdimas Galuh: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat diterbitkan oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Galuh.  Abdimas Galuh: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat terbit secara berkala dua kali dalam satu tahun, yaitu pada bulan Maret dan September.</description>
<pubDate>Thu, 21 May 2026 07:10:57 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-05-21T07:10:57Z</dc:date>
<image>
<title>Abdimas Galuh : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat</title>
<url>http://repository.unigal.ac.id:8080/bitstream/id/0aa8fd40-9b00-4cf5-b0aa-cb33ec456e6e/</url>
<link>http://repository.unigal.ac.id:8080/handle/123456789/6023</link>
</image>
<item>
<title>BIMBEL BAHASA INGGRIS RAMADHAN 1444 H BAGI ANAK-ANAK SD/MI SEDERAJAT DI KOTA BANJAR BERBASIS KONSERVASI AN ENGLISH STUDY GUIDE DURING RAMADHAN 1444 AD BRINGING A CONSERVATION ISSUE FOR THE STUDENTS OF ELEMENTARY LEVELS (SD/MI) IN BANJAR CITY</title>
<link>http://repository.unigal.ac.id:8080/handle/123456789/8600</link>
<description>BIMBEL BAHASA INGGRIS RAMADHAN 1444 H BAGI ANAK-ANAK SD/MI SEDERAJAT DI KOTA BANJAR BERBASIS KONSERVASI AN ENGLISH STUDY GUIDE DURING RAMADHAN 1444 AD BRINGING A CONSERVATION ISSUE FOR THE STUDENTS OF ELEMENTARY LEVELS (SD/MI) IN BANJAR CITY
Rohayati, Dedeh; Farida, Ida; Febriani, R. Bunga; Nurholis, Egi
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini merupakan upaya peningkatan pengetahuan pengenalan Bahasa Inggris untuk tingkat sekolah dasar yang melibatkan isu konservasi. Kegiatan ini melibatkan 34 orang anak-anak SD / MI sederajat yang ada di Kota Banjar dan sekitarnya. Pelaksanaan bimbingan belajar ini dilakukan selama 4 kali pertemuan setiap hari Ahad/ Minggu selama bulan puasa (Ramadhan 1444 H/ 2023 M) dari tanggal 26 Maret, 2 April, 9 April, dan 16 April 2023. Perolehan data primer menggunakan dairy journal, observasi, dokumentasi video dan wawancara secara online. Pada acara pembukaan kegiatan ini diawali sosialisasi konservasi sehingga bukan saja literasi bahasa Inggris yang mengalami peningkatan namun juga literasi pengelolaan lingkungan hidup. Peningkatan pengetahuan Bahasa Inggris dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini menunjukkan hasil yang memuaskan bagi anak-anak SD/ MI sederajat level 1st Primary Class dengan capaian 80% (pengenalan Number)  90% (pengenalan Part of the Body), dan 99% (pengenalan Greeting). Sedangkan kemampuan level 2nd Primary Class terhadap pengetahuan Introducing Myselft mencapai 32% (kategori lancar menjawab) dan 68% (kategori kurang lancar menjawab). Sedangkan hasil wawancara dengan orangtua menunjukkan bahwa kegiatan semacam ini sangat bermanfaat untuk mengisi waktu luang anak-anak serta dapat mengurangi intensitas penggunaan gadget sehingga kegiatan ini dapat dilakukan secara berkesinambungan. Salah satu peserta juga menunjukkan antusiasnya karena selama bimbingan belajar, para tutor menggunakan metode pembelajaran yang menarik dan atraktif. Mengingat manfaatnya yang sangat luar biasa, kegiatan ini diharapkan dapat diselenggarakan lagi dimasa mendatang dengan menlibatkan berbagai disiplin keilmuwan yang berbeda.
</description>
<pubDate>Sat, 16 Sep 2023 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://repository.unigal.ac.id:8080/handle/123456789/8600</guid>
<dc:date>2023-09-16T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Karyawan</title>
<link>http://repository.unigal.ac.id:8080/handle/123456789/8223</link>
<description>Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Karyawan
Rahman, Ading
Tujuan, visi, dan misi sebuah organisasi dapat mencapai suatu&#13;
keberhasilan tidak dapat dilepaskan dari sumber daya manusia yang&#13;
dimiliki oleh perusahaan tersebut. Karena itulah setiap organisasi&#13;
ataupun perusahaan menyadari betapa pentingnya sumber daya&#13;
manusia yang berkualitas untuk kemajuan organisasi. Maka, tidak&#13;
salah jika seluruh organisasi mengelola dengan baik sumber daya&#13;
manusia yang dimilikinya dengan menerapkan beragam cara&#13;
lantaran upaya tersebut diharapkan dapat melahirkan sumber daya&#13;
manusia berkualitas yang diperlukan untuk mencapai target-target&#13;
yang sebelumnya telah ditetapkan.&#13;
Mengelola sumber daya manusia dalam sebuah organisasi&#13;
tidaklah cukup dengan hanya menerapkan program perekrutan&#13;
yang ketat serta pelatihan dan pengembangan skil dalam rangka&#13;
meningkatkan kemampuan individu karyawan dalam perusahaan.&#13;
Hal yang lebih substansial dari itu adalah bagaimana sebuah&#13;
organisasi dapat menjaga kepuasan setiap individu karyawan&#13;
terhadap pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya, menjaga dan&#13;
membangun loyalitas dan komitmen karyawan terhadap perusahaan,&#13;
dan dari semua hal tersebut diharapkan mampu mempertahankan&#13;
sumber daya manusia yang berkualitas dan memiliki kinerja tinggi&#13;
untuk tetap berada di dalam perusahaan.&#13;
Menurut Robbins, pasang-surut perekonomian dunia&#13;
menyebabkan sebagian besar organisasi dagang kesulitan menemukan&#13;
pekerja terampil untuk mengisi lowongan. Hal ini tentu disebabkan&#13;
oleh program penghematan oleh organisasi demi tetap bertahan&#13;
di tengah terpaan badai deflasi yang hebat. Individu-individu yang&#13;
profesional tentu akan memilih untuk berlabuh di perusahaan yang&#13;
memberikan tawaran upah dan tunjangan yang besar. Namun, sekali&#13;
lagi menurut Robbins, upah dan tunjangan yang besar tidak selalu&#13;
merupakan jaminan bagi karyawan untuk bertahan di organisasi itu.
Tujuan, visi, dan misi sebuah organisasi dapat mencapai suatu&#13;
keberhasilan tidak dapat dilepaskan dari sumber daya manusia yang&#13;
dimiliki oleh perusahaan tersebut. Karena itulah setiap organisasi&#13;
ataupun perusahaan menyadari betapa pentingnya sumber daya&#13;
manusia yang berkualitas untuk kemajuan organisasi. Maka, tidak&#13;
salah jika seluruh organisasi mengelola dengan baik sumber daya&#13;
manusia yang dimilikinya dengan menerapkan beragam cara&#13;
lantaran upaya tersebut diharapkan dapat melahirkan sumber daya&#13;
manusia berkualitas yang diperlukan untuk mencapai target-target&#13;
yang sebelumnya telah ditetapkan.&#13;
Mengelola sumber daya manusia dalam sebuah organisasi&#13;
tidaklah cukup dengan hanya menerapkan program perekrutan&#13;
yang ketat serta pelatihan dan pengembangan skil dalam rangka&#13;
meningkatkan kemampuan individu karyawan dalam perusahaan.&#13;
Hal yang lebih substansial dari itu adalah bagaimana sebuah&#13;
organisasi dapat menjaga kepuasan setiap individu karyawan&#13;
terhadap pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya, menjaga dan&#13;
membangun loyalitas dan komitmen karyawan terhadap perusahaan,&#13;
dan dari semua hal tersebut diharapkan mampu mempertahankan&#13;
sumber daya manusia yang berkualitas dan memiliki kinerja tinggi&#13;
untuk tetap berada di dalam perusahaan.&#13;
Menurut Robbins, pasang-surut perekonomian dunia&#13;
menyebabkan sebagian besar organisasi dagang kesulitan menemukan&#13;
pekerja terampil untuk mengisi lowongan. Hal ini tentu disebabkan&#13;
oleh program penghematan oleh organisasi demi tetap bertahan&#13;
di tengah terpaan badai deflasi yang hebat. Individu-individu yang&#13;
profesional tentu akan memilih untuk berlabuh di perusahaan yang&#13;
memberikan tawaran upah dan tunjangan yang besar. Namun, sekali&#13;
lagi menurut Robbins, upah dan tunjangan yang besar tidak selalu&#13;
merupakan jaminan bagi karyawan untuk bertahan di organisasi itu.
</description>
<pubDate>Thu, 20 Jul 2023 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://repository.unigal.ac.id:8080/handle/123456789/8223</guid>
<dc:date>2023-07-20T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>Penyuluhan tentang arti pentingnya penetapan cagar budaya bagi juru pelihara di Kabupaten Ciamis</title>
<link>http://repository.unigal.ac.id:8080/handle/123456789/6098</link>
<description>Penyuluhan tentang arti pentingnya penetapan cagar budaya bagi juru pelihara di Kabupaten Ciamis
Brata, Yat Rospia; Wijayanti, Yeni; Sudarto, Sudarto
Penetapan cagar budaya sangat penting bagi perlindungan hukumnya. Obyek yang diduga cagar budaya selama belum mendapatkan penetapan, maka kedudukannya lemah dimata hokum. Hal inilah yang perlu disampaikan pada juru pelihara yang notabene memiliki kewenangan lokal dan berkontribusi dalam lestari kembangnya situs yang menjadi tanggungjawabnya. Perlu diketahui bahwa situs-situs di Kabupaten Ciamis yang sudah teregistrasi nasional sekitar 444 situs, namun baru empat situs yang ditetapkan pada tahun 2021 yaitu, Situs Karangkamulyan, Situs Astana Gede Kawali, Situs Gunung Susuru, dan Situs Samida. Empat situs lagi akan ditetapkan pada tahun 2022 ini. Sasaran kegiatan mencakup para juru pelihara di Kabupaten Ciamis.Tujuan kegiatan ini untuk meningkatkan wawasan juru pelihara (jupel) di Kabupaten Ciamis tentang pentingnya penetapan Cagar Budaya sehingga akan menumbuhkan kesadaran dalam pelestarian cagar budaya dan kecintaan terhadap tanah air. Metode yang digunakan adalah penyuluhan dan diskusi. Materi terkait undang-undang yang menauingi cagar budaya disampaikan melalui penyuluhan, sedangkan permasalahan dan rencana tindak lanjut serta solusi didiskusikan bersama. Hasil yang diharapkan setelah kegiatan ini adalah meningkatnya kesadaran dan pemahaman jupel serta bertambahnya penetapan cagar budaya secara signifikan di Kabupaten Ciamis dengan dorongan dari para jupel. Perlindungan hukum terhadap kawasan cagar budaya yang menjadi sengkata semakin kuat.
</description>
<pubDate>Thu, 01 Sep 2022 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://repository.unigal.ac.id:8080/handle/123456789/6098</guid>
<dc:date>2022-09-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>ANALISIS KELAYAKAN FINANSIAL AGROINDUSTRI KECAP (Studi Kasus Pada Agroindustri Kecap Cap Ayam di Desa Parigi Kecamatan Parigi Kabupaten Pangandaran)</title>
<link>http://repository.unigal.ac.id:8080/handle/123456789/6091</link>
<description>ANALISIS KELAYAKAN FINANSIAL AGROINDUSTRI KECAP (Studi Kasus Pada Agroindustri Kecap Cap Ayam di Desa Parigi Kecamatan Parigi Kabupaten Pangandaran)
Krisnamayanti, Sinta; Herdiansah, H. Dedi; Yusuf Nurdin, Muhamad
ABSTRAK&#13;
&#13;
SINTA KRISNAMAYANTI, 2024. Analisis Kelayakan Finansial Agroindustri Kecap (Studi Kasus pada Agroindustri Kecap Cap Ayam di Desa Parigi Kecamatan Parigi Kabupaten Pangandaran) di bawah bimbingan, H. Dedi Herdiansah dan Muhamad Nurdin Yusuf.&#13;
Agroindustri merupakan industri yang mengolah hasil pertanian sebagai bahan baku untuk produk akhir yang dapat meningkatkan nilai tambah atas komoditas pertanian. Kedelai merupakan salah satu komoditas pertanian yang memiliki kandungan nilai gizi yang cukup tinggi, sehingga menjadikannya bahan pangan yang penting. Kedelai banyak dimanfaatkan sebagai bahan dasar untuk berbagai produk olahan, seperti susu kedelai, tempe, tahu, kecap, dan aneka makanan lainnya. Adapun tujuan dari Penelitian ini untuk mengetahui: 1). Net Present Value (NPV), Net Benefit Cost Ratio (Net B/C) dan Internal Rate of Return (IRR) agroindustri kecap Cap Ayam di Desa Parigi Kecamatan Parigi Kabupaten Pangandaran, 2). Payback Period (PP) agroindustri kecap Cap Ayam di Desa Parigi Kecamatan Parigi Kabupaten Pangandaran, 3). Kelayakan finansial agroindustri kecap Cap Ayam di Desa Parigi Kecamatan Parigi Kabupaten Pangandaran. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode studi kasus. Data yang dikumpulkan meliputi data primer dan data sekunder. Teknik penarikan sampel dilakukan dengan cara purposive sampling pada agroindustri kecap Cap Ayam. Jenis penelitian yang digunakan adalah metode pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan kelayakan finansial di agroindustri kecap cap ayam dengan perhitungan diperoleh Net Present Value (NPV) sebesar Rp 84.288.492,- (lebih besar dari nol), sedangkan Internal Rate of Return (IRR) sebesar 31% lebih besar dari tingkat bunga yang berlaku (D.F. = 8%), sedangkan Net B/C Ratio sebesar 6,17 (lebih daripada 1) dan Payback Period (PP) 6 tahun 9 bulan (lebih kecil dari umur ekonomis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa agroindustri kecap cap ayam layak untuk dikembangkan dilihat dari analisis kelayakan finansial. &#13;
&#13;
Kata Kunci: Agroindustri, Finansial, Kecap, Kelayakan.
</description>
<pubDate>Fri, 22 Nov 2024 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://repository.unigal.ac.id:8080/handle/123456789/6091</guid>
<dc:date>2024-11-22T00:00:00Z</dc:date>
</item>
</channel>
</rss>
