Abstract:
PENGELOLAAN BADAN USAHA MILIK DESA “CIJEUNGJING BERDIKARI SEBAGAI PENGGERAK PEREKONOMIAN DI DESA CIJEUNGJING KEMATAN CIJEUNGJING KABUPATEN CIAMIS
Pipih Sopiah
Ilmu Pemerintahan, Universitas Galuh, Ciamis, Indonesia email: pipih_sopiah_spd@student.unigal.ac.id
ABSTRAK
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh belum optimalnya Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa di Desa Cijeungjing Kecamatan Cijeungjing Kabupaten Ciamis. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Jumlah informan sebanyak 6 orang, dalam penelitian ini teknik pengumpulan data yang dapat dilakukan meliputi observasi jenis partisipatif pasif, wawancara jenis terstruktur dan dokumentasi. Teknik pengolahan/analisis data dalam penelitian ini yaitu reduksi data, penyajian data, dan menarik kesimpulan. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengelolaan BUMDes "Cijeungjing Berdikari" di Desa Cijeungjing, Kecamatan Cijeungjing, Kabupaten Ciamis. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai pengelolaan BUMDes Cijengjing Berdikari sebagai penggerak perekonomian desa dengan menggunakan pendekatan teori manajemen POAC (Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling), maka penulis menarik kesimpulan bahwa pengelolaan BUMDes Cijeungjing Berdikari belum optimal. Hal ini dapat dilihat dari 2 (dua) dimensi yaitu Pengorganisasian (Organizing) dan Pelaksanaan (Actuating). Adapun hambatan yang ditemukan dalam Pengelolaan BUMDes Cijeungjing Berdikari sebagai penggerak perekonomian di Desa Cijeungjing Kecamatan Cijeungjing Kabupaten Ciamis yaitu, pembagian tugas belum berjalan secara maksimal, ketiadaan SOP yang menyebabkan pelaksanaan kegiatan tidak konsisten, kurangnya peatihan bagi pengurus BUMDes dan rendahnya inovasi dalam penembangan usaha dikarenakan tidak adanya kemitraan/kerjasama dengan pihak ke-3 yang menjadi penghambat dalam mencapai tujuan secara optimal. Upaya yang dilakukan dalam pengelolaan BUMDes Cijeungjing Berdikari sebagai penggerak perekonomian di Desa Cijeungjing Kecamatan Cijeungjing Kabupaten Ciamis agar berjalan optimal, yaitu BUMDes Cijeungjing Berdikari harus membuat struktur organisasi dan pembagian yang jelas dengan uraian tugas (job description) yang terperinci, pengurus BUMDes juga diharapkan harus sering mengikuti pelatihan rutin terkait manajemen usaha, keuangan, pemasaran dan teknologi digital. Dan pelatihan ini bukan hanya terbatas untuk beberapa pengurus saja melainkan untuk semua pengurus. Selain itu juga BUMDes Cijeungjing Berdikari harus membangun kerjasama dengan berbagai pihak seperti, pelaku usaha lokal, koperasi, UMKM dan pihak swasta serta jalin kemitraan dengan pemerintah, lembaga keuangan mikro dan investor untuk akses modal dan pembinaan.
Kata Kunci: Pengelolaan;Badan Usaha Milik Desa
