Analysis Pengendalian Waktu Dengan Metode Eraned Value Managemnt (EVM) Studi Kasus Rekonstruksi Jalan Ruas Jalan Tasikmalaya/Manonjaya BTS Tasikmalaya Ciamis (Panaekan) Kabupaten Tasikmalaya

Abstract

Masalah yang terjadi pada proyek Rekonstruksi Jalan Ruas Jalan Tasikmalaya-Manonjaya Batas Tasikmalaya/Ciamis (Panaekan) Kabupaten Tasikmalaya ada pekerjaan yang penyelesaiannya terlambat. Perlu dilakukan analisis terkait permasalahan tersebut di atas dengan menggunakan metode Earned Value Management . Earned Value Management dapat mengendalikan waktu proyek dan juga dapat digunakan untuk mengukur prestasi proyek. Adapun tujuan penelitian mengetahui kinerja waktu pada penyelesaian proyek Rekonstruksi Jalan Ruas Jalan Tasikmalaya-Manonjaya Batas Tasikmalaya/Ciamis (Panaekan) Kabupaten Tasikmalaya dengan menggunakan metode Earned Value Management. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif, penelitian yang menggambarkan kondisi proyek tertentu dengan analisis data-data yang ada. Hasil penelitian menunjukan Kinerja waktu dapat diukur dari nilai SPI, dengan nilai SPI rata-rata sebesar 0,91 < 1, menunjukan bahwa kinerja waktu pada proyek Rekonstruksi Jalan Ruas Jalan Tasikmalaya-Manonjaya Batas Tasikmalaya/Ciamis (Panaekan) Kabupaten Tasikmalaya kurang baik karena proyek mengalami keterlambatan pada minggu ke-14 hingga minggu ke-27, meskipun mengalami keterlambatan proyek tetap selesai pada waktu yang sudah direncanakan. Perkiraan waktu tercepat penyelesaian proyek Rekonstruksi Jalan Ruas Jalan Tasikmalaya-Manonjaya Batas Tasikmalaya/Ciamis (Panaekan) Kabupaten Tasikmalaya adalah 196 hari kalender, dan perkiraan waktu penyelesaian proyek terlama adalah 196 hari kalender.