ANALISIS KEBUTUHAN MODAL KERJA DALAM PENINGKATAN PENDAPTAN

Abstract

Aida Elfira Nur Alif, NIM. 3402200117. “Analisis Kebutuhan Modal Kerja Dalam Peningkatan Pendapatan (Suatu Studi pada Perusahaan Konveksi Kaos Aneka Seni Kecamatan Ciamis Kabupaten Ciamis). Dibawah bimbingan Ibu Dr. Nurdiana Mulyatini, S.E., M.M. (Pembimbing I) dan Bapak Enjang Nursolih, S.H., M.M.. (Pembimbing II). Penelitian ini difokuskan pada analisis kebutuhan modal kerja dalam peningkatan pendapatan di Konveksi Kaos Aneka Seni Kecamatan Ciamis Kabupaten Ciamis. Permasalahan yang dihadapi dalam penelitian ini adalah analisis modal kerja dalam peningkatan Pendapatan pada Konveksi Kaos Aneka Seni Kecamatan Ciamis Kabupaten Ciamis. Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan dan menganalisis modal kerja dalam peningkatan pendapatan pada Konveksi Kaos Aneka Seni Kecamatan Ciamis Kabupaten Ciamis. Metode yang digunakan penulis dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Sedangkan untuk menganalisis data yang digunakan yaitu Analisis Statistik Non Parametrik. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pengelolaan modal kerja, baik kotor maupun bersih, memiliki dampak signifikan terhadap operasional dan pendapatan perusahaan. Untuk menjaga kestabilan modal kerja kotor, perusahaan melakukan pengaturan arus kas secara cermat dan menghadapi kendala seperti fluktuasi harga bahan baku. Dalam upaya menjaga modal kerja bersih tetap positif, perusahaan menerapkan pengendalian biaya, optimalisasi manajemen persediaan, dan percepatan penagihan piutang. Pengaturan jam kerja yang terstruktur dan efisien juga berkontribusi pada produktivitas dan pendapatan, meskipun fluktuasi permintaan dapat menjadi tantangan. Di sisi lain, pengalaman karyawan sangat memengaruhi kinerja perusahaan; karyawan berpengalaman cenderung lebih efisien dan mampu menyelesaikan tugas dengan baik. Perusahaan berupaya mengatasi gap antara karyawan berpengalaman dan yang baru melalui program pelatihan dan mentoring. Secara keseluruhan, kombinasi pengelolaan modal, pengaturan jam kerja, dan pengembangan pengalaman karyawan merupakan strategi penting untuk meningkatkan produktivitas dan pendapatan perusahaan. Adapun saran-saran yang dapat diberikan diantaranya perusahaan perlu menerapkan sistem manajemen kas dan inventaris yang lebih efisien, seperti menggunakan perangkat lunak akuntansi dan manajemen persediaan, serta mengadopsi pengaturan jam kerja yang lebih fleksibel, termasuk penerapan sistem shift yang memungkinkan penyesuaian berdasarkan permintaan pasar. Selain itu, perusahaan harus fokus pada program pelatihan dan pengembangan karyawan yang berkelanjutan, seperti mengadakan workshop, seminar, atau program mentoring untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan, sehingga mereka dapat berkontribusi lebih baik terhadap kinerja perusahaan.

Kata Kunci : Analisis, Modal Kerja, Pendapatan