Abstract:
YAYAT HIDAYAT. 2024. EFEKTIVITAS DIKLAT KEPEMIMPINAN
DALAM MENINGKATKAN KINERIA APARATUR SIPIL NEGARA
PADA BAKESBANGPOL KABUPATEN CIAMIS. Di bawah bimbingan
Dr. H. Yat Rospia Brata, M.Si. Selaku pembimbing I dan H. Aan Anwar
Sihabudin, S.H., S.IP., M.Si. Selaku Pembimbing II.
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pelaksanaan diklat kepemimpinan belum
dapat meningkatkan kinerja Aparatur Sipil Negara pada Badan Kesatuan Bangsa
dan Politik Kabupaten Ciamis sehingga penyelenggaraan Diklatpim IV Pola Baru
di Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Ciamis mulai dilaksanakan
pada tahun 2014, Meskipun sudah beberapa kali melaksanakan diklat
kepemimpinan pola baru ini, namun Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
Kabupaten Ciamis belum mempunyai data hasil evaluasi pasca diklat. Sehingga
belum diketahui bahwa diklat yang dilaksanakan itu efektif atau tidak. Adapun
tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalis : 1) Untuk mengetahui
efektivitas pelaksanaan diklat kepemimpinan. 2) Untuk mengetahui peningkatan
kinerja aparatur sipil negara. 3) Untuk mengetahui efektivitas diklat
kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja aparatur sipil negara.
Dalam penelitian ini akan digunakan metode deskriptif dengan pendekatan
kualitatif. Sumber data yang digunakan sebanyak 5 orang informan yang
merupakan pegawai di Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Ciamis.
Teknik pengumpulan data diakukan melalui studi kepustakaan dan studi lapangan
dengan cara wawancara, observasi dan wawancara. Analisa data dilakukan
terhadap data yang terkumpul yang dilakukan dengan analisis secara kualitatif.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Pelaksanaan diklat kepemimpinan
dalam meningkatkan kinerja Pegawai Negeri Sipil belum efektif sesuai dengan
harapan hal ini dikarenakan adanya beberapa permasalahan seperti kurangnya
reaksi peserta pegawai dalam mengikuti kegiatan diklat, kurangnya disiplin dalam
mengikuti pembelajaran sehingga hasil diklat belum dapat meningkatkan kinerja
pegawai. 2) Kinerja aparatur sipil negara belum dapat ditingkatkan hal ini
dikarenakan masih adanya pegawai yang belum dapat menyelesaikan setiap
pekerjaan secara teliti, akurat, dan tepat waktu. 3) Adanya strategi untuk
meningkatkan efektivitas diklat kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja
aparatur sipil negara yang antara lain pemerintah daerah dituntut memiliki
kesiapan untuk menyelenggarakan diklat dengan menyediakan anggaran yang
memadai serta mengadakan diklat sendiri tanpa mengikutsertakan pegawai untuk
mengikuti diklat ke daerah lain dan pemerintah daerah perlu menganggarkan
untuk keperluan diklat.
