Kepemimpinan Transformasional Kepala Desa Subang Kecamatan Subang Kabupaten Kuningan

Abstract

ABSTRAK

Malik Abdul Aziz. NIM 3506170150. 2024. Kepemimpinan Transformasional Kepala Desa Subang Kecamatan Subang Kabupaten Kuningan.

Penelitian ini dilatarbelakangi karena Kepemimpinan Transformasional Kepala Desa Subang Kecamatan Subang Kabupaten Kuningan belum optimal. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui Kepemimpinan Transformasional Kepala Desa Subang Kecamatan Subang Kabupaten Kuningan. Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan penulis dalam penelitian ini yaitu studi kepustakaan dan studi lapangan, yang terdiri dari observasi dan wawancara. Teknik pengolahan/analisis data dalam penelitian ini yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Adapun yang menjadi informan dalam penelitian ini adalah sebanyak 5 orang, yang terdiri dari Kepala Desa Subang (1 orang), Perangkat Desa (3 orang), dan Tokoh Masyarakat (1 orang). Berdasarkan hasil penelitian bahwa Kepemimpinan Transformasional Kepala Desa Subang Kecamatan Subang Kabupaten Kuningan belum optimal, hal tersebut terlihat dari 16 indikator yang dijadikan alat ukur, diantaranya 9 indikator sudah berjalan dengan baik dan 6 indikator lainnya belum optimal sebagaimana mestinya. Indikator yang belum berjalan tersebut diantaranya Kepala Desa kurang mampu dalam membangun gagasan atau idenya sendiri dalam menetapkan dan mengkomunikasikan strategi organisasi. dalam hal ini seharusnya kepala desa harus memiliki sifat yang enerjik dalam hal apapun termasuk pintar dalam membangun suatu gagasan atau ide dalam strategi organisasinya.

Kata Kunci: kepemimpinan, kepemimpinan transformasional, kepala desa