PENGARUH KESELAMATAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION (Studi pada Puskesmas Manonjaya)

Abstract

Permasalahan yang diteliti dalam penelitian ini adalah 1) Bagaimana pengaruh keselamatan kerja terhadap turnover intention karyawan Puskesmas Manonjaya?; 2) Bagaimana pengaruh komitmen organisasional terhadap turnover intention karyawan Puskesmas Manonjaya?; dan 3) Bagaimana pengaruh keselamatan kerja dan komitmen organisasional terhadap turnover intention karyawan Puskesmas Manonjaya?. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui: 1) Untuk mengetahui dan mendeskripsikan pengaruh keselamatan kerja terhadap turnover intention karyawan Puskesmas Manonjaya; 2) Untuk mengetahui dan mendeskripsikan pengaruh komitmen organisasional terhadap turnover intention karyawan Puskesmas Manonjaya; dan 3) Untuk mengetahui dan mendeskripsikan pengaruh keselamatan kerja dan komitmen organisasional terhadap turnover intention karyawan Puskesmas Manonjaya? Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian diperoleh : (1) Keselamatan kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap turnover intention karyawan Puskesmas Manonjaya. Artinya jika keselamatan kerja ditingkatkan, maka tidak terlalu berpengaruh pada penurunan turnover intention; (2) Komitmen organisasional berpengaruh tidak signifikan terhadap turnover intention karyawan Puskesmas Manonjaya. Artinya jika komitmen organisasional ditingkatkan, maka tidak terlalu menurunkan turnover intention; dan (3) Keselamatan kerja dan komitmen organisasional berpengaruh terhadap turnover intention karyawan Puskesmas Manonjaya. Artinya jika keselamatan kerja dan komitmen organisasional ditingkatkan maka turnover intentionjuga akan meningkat. Adapun saran untuk penelitian adalah sebagai berikut: (1) Puskesmas Manonjaya hendaknya memperbaiki keselamatan kerja dengan menuangkan aturan tata tertib pekerjaan yang berlaku secara merata kepada semua pegawai tanpa kecuali; (2) Puskesmas Manonjaya hendaknya memperbaiki komitmen organisasional terutama dalam hal pegawai memiliki kemauan untuk menyelesaikan pekerjaan tepat waktu dan pegawai setia terhadap instansi pada tempatnya bekerja dengan cara memberikan motivasi kerja; (3) Puskesmas Manonjaya, hendaknya memperbaiki tingkat turnover intention terutama dalam hal pegawai mulai mencari pekerjaan sampingan untuk menambah penghasilan. Adapun solusinya dengan memberikan reward kinerja kepada pegawai; dan (4) Bagi peneliti yang akan datang hendaknya melakukan penelitian lebih lanjut dengan menggunakan variabel-variabel lain seperti kedisiplinan dan kepemimpinan.