PENGARUH JARAK KEKUASAAN DAN KERJA SAMA TIM TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Suatu Studi Pada PT Albasi Priangan Lestari)

Abstract

DEXY AWALUDIN RAMDANI, NIM 3402190373. “Pengaruh Jarak Kekuasaan dan KerjaSama Tim Terhadap Kinerja Karyawan ( Suatu Studi Pada PT. Albasi Pringan Lestari )”. Dibawah Bimbingan Bapak Dr. Nana Darna, S.E., M.M (Pembimbing I) dan Bapak H. Roni Marsiana Suhendi, S.E., M.M. (Pembimbing II. Penelitian ini difokuskan pada Pengaruh Jarak Kekuasaan dan KerjaSama Tim Terhadap Kinerja Karyawan (Suatu Studi Pada PT. Albasi Priangan Lestari Kota Banjar). Permasalahan yang dihadapi dalam penelitian ini meliputi : Bagaimana pengaruh jarak kekuasaan terhadap kinerja karyawan. Bagaimana pengaruh kerjasama tim terhadap kinerja karyawan. Bagaimana pengaruh jarak kekuasaan dan kerjasama tim terhadap kinerja karyawan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui : Besarnya pengaruh jarak kekuasaan terhadap kinerja karyawan. Besarnya pengaruh kerjasama tim terhadap kinerja karyawan. Besarnya pengaruh jarak kekuasaan dan kerjasama tim terhadap kinerja karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah survey dengan pendekatan kuantitatif. Jumlah populasi yang dijadikan objek penelitian ini adalah 749 orang, ukuran sampel yang dipilih adalah sebanyak 88 orang. Sedangkan untuk menganalisis data yang diperoleh digunakan analisis deskriptif. Hasil dari penelitian dan pengolahan ini menunjukan bahwa jarak kekuasaan termasuk dalam kategori interpretasi tinggi. Kerjasama tim termasuk dalam interpretasi kategori tinggi. Kinerja karyawan termasuk dalam kategori interpretasi tinggi. Hasil dari penelitian dan pengolahan data berpengaruh positif dan signifikan jarak kekuasaan terhadap kinerja karyawan sebesar 5,6 % sedangkan 94,44 % di pengaruhi faktor lain. Hasil dari penelitian dan pengolahan data kerjasama tim berpangaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 8,3% sedangkan 91,7% dipengaruhi faktor lain. Sementara itu hasil dari penelitian dan pengolahan data menunjukan bahwa jarak kekuasaan dan kerjasama tim berpangaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 13,39% sedangkan 86,61% lainnya dipengaruhi faktor lain.