Abstract:
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh belum optimalnya kinerja manajerial pada SKPD Kabupaten Ciamis yang dapat dilihat dari belum optimalnya pelaksanaan pembagian kerja yang tidak sepenuhnya didasarkan pada kompetensi pegawai serta masih adanya pegawai yang telat datang atau kurang disiplin dalam bekerja, hal ini diakibatkan oleh kurangnya pengawasan dari pimpinan. Hal tersebut diakibatkan oleh belum optimalnya akuntabilitas publik dan kejelasan sasaran anggaran pada SKPD Kabupaten Ciamis. Adapun rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu: 1)Bagaimana pengaruh akuntabilitas publik terhadap kinerja manajerial pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Ciamis?; 2) Bagaimana pengaruh kejelasan sasaran anggaran terhadap kinerja manajerial pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Ciamis?; 3) Bagaimana pengaruh akuntabilitas publik dan kejelasan sasaran anggaran terhadap kinerja manajerial pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Ciamis?
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif. Jumlah sampel yang dipilih adalah sebanyak 34 orang. Dalam penelitian ini pengumpulan data dilakukan melalui beberapa teknik yaitu studi kepustakaan, studi lapangan dan penyebaran angket.
Dari hasil penelitian, dapat ditarik suatu simpulan sebagai berikut: 1) Akuntabilitas publik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial pada SKPD Kabupaten Ciamis. Artinya apabila akuntabilitas publik tinggi maka kinerja manajerial akan meningkat; 2) Kejelsan sasaran anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial pada SKPD Kabupaten Ciamis. Artinya apabila sasaran anggaran makin jelas maka kinerja manajerial akan meningkat; 3) Akuntabilitas publik dan kejelsan sasaran anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial pada SKPD Kabupaten Ciamis. Artinya semakin tinggi akuntabilits publik dan sasaran anggaran semakin jelas maka kinerja manajerial akan meningkat.
