PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Suatu Studi pada Dinas Pendidikan Kabupaten Ciamis)

Abstract

Penelitian ini difokuskan pada Pengaruh Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Suatu Studi pada Dinas Pendidikan Kabupaten Ciamis). Permasalahan yang dihadapi dalam penelitian ini meliputi: 1]. Bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Ciamis?; 2].Bagaimana pengaruh pengalaman kerja pegawai terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Ciamis?; 3]. pengaruh gaya kepemimpinan dan pengalaman kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Ciamis? Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis 1]. gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Ciamis; 2]. pengalaman kerja pegawai terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Ciamis; 3]. gaya kepemimpinan dan pengalaman kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Ciamis. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey yang bersifat deskriptif dengan pendekatan kuantitatif . Sedangkan untuk menganalisis data yang diperoleh digunakan Analisis Koefisien Korelasi, Analisis Koefisien Determinasi, Regresi Linier Berganda, Koefisien Korelasi Berganda dan Uji Hipotesis menggunakan Uji Sigifikan (Uji t dan Uji f). Dengan uji statistik regresi linier berganda memperoleh hasil Y = Y = 9,164 + 0,758X 1 + 0,048X 2. Kemudian untuk analisis koefisien korelasi berganda diperoleh angka sebesar 0,906 dimana berdasarkan pedoman interpretasi koefisien korelasi termasuk ke dalam hubungan yang sangat kuat antara gaya kepemimpinan dan pengalaman kerja terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil koefisien determinasi diperoleh angka sebesar 82,1% dan sisanya 17,9% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak penulis teliti. Dan yang terakhir berdasarkan uji f f hitung diperoleh 103,248 dan f tabel diperoleh 3,15 dimana hal tersebut menunjukkan bahwa f hitung > f tabel (103,248 > 3,20) maka hipotesis diterima, artinya terdapat pengaruh secara simultan pada gaya kepemimpinan dan pengalaman kerja terhadap kinerja pegawai. Sebaiknya perusahaan dapat mempertahankan dan lebih meningkatkan kinerja pegawai melalui kemandirian dimana pegawai sebainya memiliki keyakinan diri dalam memotivasi diri sendiri untuk melakukan tindakan yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas.