KEPEMIMPINAN KEPALA DESA SUKAMAJU KECAMATAN BAREGBEG KABUPATEN CIAMIS

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh kurang optimalnya Kepemimpinan Kepala Desa Sukamaju Kecamatan Baregbeg Kabupaten Ciamis. Hal ini terlihat darikurang efektifnya komunikasi antara Kepala Desa dengan bawahan dan kurangnya pengawasan pimpinan terhadap pekerjaan pegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. Sumber data primer dalam penelitian ini sebanyak 11 orang. Adapun teknik pengumpulan data yang dilakukan meliputi observasi dan wawancara. Berdasarkan hasil penelitian bahwa Kepemimpinan Kepala Desa Sukamaju Kecamatan Baregbeg Kabupaten Ciamis secara umum belum dilaksanakan secara optimal karena terdapat hambatan-hambatan, seperti: pemanfaatan sumber daya yang belum optimal dan kemampuan Kepala Desa dalam menganalisis sumber daya yang masih kurang, kurangnya koordinasi antara Kepala Desa dengan bawahan dan pesan yang disampaikan Kepala Desa kadang menimbulkan konflik, serta kurangnya kemampuan Kepala Desa dalam menyatukan persepsi kerja bawahan dan sikap Kepala Desa yang dirasa belum adil terhadap bawahannya. Untuk mengatasi hambatan-hambatan dilakukan upaya yaitu dengan mengoptimalkan Fungsi-Fungsi Kepemimpinan Kepala Desa Sukamaju Kecamatan Baregbeg Kabupaten Ciamis untuk mewujudkan kepemimpinan yang lebih baik.