KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA DESA KERTAHARJA KECAMATAN CIJEUNGJING KABUPATEN CIAMIS

Abstract

Latar belakang penelitian ini yaitu kepemimpinan Kepala Desa Kertaharja belum optimal, hal ini terjadi karena kurangnya koordinasi program-program pemerintah desa terhadap masyarakat. Rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu “bagaimana kepemimpinan transformasional Kepala Desa Kertaharja?”. Adapun tujuan dalam penelitian ini yaitu untuk mengetahui Kepemimpinan Transformasional Kepala Desa Kertaharja, penelitian ini dilaksanakan di Desa Kertaharja Kecamatan Cijeungjing Kabupaten Ciamis, ditemukan beberapa indikator permasalahan diantaranya yaitu Proses penetapan kurang dilakukan secara matang, Kurangnya keterbukaan program-program kerja pemerintah desa, Kepala Desa kurang memberikan apresiasi terhadap peningkatan kinerja perangkat desa. Dalam penelitian ini mengunakan pendekatan deskriptif kualitatif, dengan informan 13 orang. Penulis menggunakan teknik analisis data kualitatif melalui pengolahan data hasil wawancara dan observasi untuk ditarik kesimpulan sehingga dapat menjawab permasalahan dalam penelitian. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Kepemimpinan Transformasional Kepala Desa Kertaharja Kecamatan Cijeungjng Kabupaten Ciamis belum optimal, hal ini dibuktikan karena Kepala Desa Kertaharja lebih terbuka kepada perangkat desa, namun kepada lembaga-lembaga desa dan masyarakat kurang melakukan koordinasi sehingga kurangnya transparansi program kerja Pemerintah Desa Kertaharja.