http://repository.unigal.ac.id:8080/handle/123456789/238 2026-04-24T21:01:05Z 2026-04-24T21:01:05Z Sukmara, Ading Rahman Priadana, Sidik http://repository.unigal.ac.id:8080/handle/123456789/8481 2026-04-08T04:09:52Z 2025-02-07T00:00:00Z

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA BERBASIS KOMPETENSI Sukmara, Ading Rahman; Priadana, Sidik Buku ini membahas secara komprehensif konsep dan praktik manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi sebagai pendekatan strategis dalam meningkatkan kinerja organisasi di era global dan digital. Pembahasan dimulai dari konsep dasar Human Resource Management (HRM) dan Human Capital Management (HCM), hingga pengembangan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang berorientasi pada keunggulan kompetitif. Buku ini mengkaji berbagai aspek penting seperti perencanaan, pengadaan, pengembangan, penilaian kinerja, serta pengelolaan budaya organisasi dan keterlibatan karyawan. Selain itu, buku ini juga menyoroti pengaruh globalisasi, perkembangan teknologi, serta dinamika generasi kerja terhadap praktik manajemen SDM modern. Dengan pendekatan sistematis dan berbasis teori serta praktik, buku ini memberikan wawasan mendalam bagi akademisi, praktisi, dan pembuat kebijakan dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif, adaptif, dan berkelanjutan. Buku ini membahas secara komprehensif konsep dan praktik manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi sebagai pendekatan strategis dalam meningkatkan kinerja organisasi di era global dan digital. Pembahasan dimulai dari konsep dasar Human Resource Management (HRM) dan Human Capital Management (HCM), hingga pengembangan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang berorientasi pada keunggulan kompetitif. Buku ini mengkaji berbagai aspek penting seperti perencanaan, pengadaan, pengembangan, penilaian kinerja, serta pengelolaan budaya organisasi dan keterlibatan karyawan. Selain itu, buku ini juga menyoroti pengaruh globalisasi, perkembangan teknologi, serta dinamika generasi kerja terhadap praktik manajemen SDM modern. Dengan pendekatan sistematis dan berbasis teori serta praktik, buku ini memberikan wawasan mendalam bagi akademisi, praktisi, dan pembuat kebijakan dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif, adaptif, dan berkelanjutan.

2025-02-07T00:00:00Z Sukmara, Ading Rahman Budianto, Apri Bastaman, Irma Hariswan, M http://repository.unigal.ac.id:8080/handle/123456789/8472 2026-04-06T04:35:07Z 2025-09-05T00:00:00Z

Manajemen Perubahan dan Budaya Organisasi Sukmara, Ading Rahman; Budianto, Apri; Bastaman, Irma; Hariswan, M Buku ini membahas konsep manajemen perubahan dan budaya organisasi sebagai landasan dalam menghadapi dinamika lingkungan organisasi modern. Pembahasan mencakup teori perubahan klasik dan modern, faktor-faktor perubahan, strategi implementasi, serta peran budaya organisasi dalam mendukung keberhasilan perubahan. Buku ini ditujukan bagi akademisi, mahasiswa, dan praktisi yang ingin memahami serta mengimplementasikan perubahan organisasi secara efektif dan berkelanjutan. Organizational change and culture are critical elements in ensuring the sustainability and competitiveness of modern organizations. In an era characterized by rapid technological advancement, global competition, and dynamic environmental changes, organizations are required to continuously adapt through effective change management strategies. This book aims to provide a comprehensive understanding of change management and organizational culture by integrating classical and contemporary theories, practical models, and real-world case studies. The discussion covers fundamental concepts of change management, types of organizational change, factors driving change, stages of implementation, resistance management, and strategies for developing organizational culture. The findings highlight that successful change management depends not only on structural and technical aspects but also on human factors such as leadership, communication, employee involvement, and organizational culture. Furthermore, adaptive and innovative cultures play a significant role in supporting sustainable change and improving organizational performance. This book contributes to the field of management by offering an integrated perspective that combines theory and practice, making it useful for students, academics, and practitioners in understanding and implementing change management effectively.

2025-09-05T00:00:00Z Sukmara, Ading Rahman Budianto, Apri D Bastaman, Irma Harriswan, H.M. http://repository.unigal.ac.id:8080/handle/123456789/8459 2026-03-15T09:48:15Z 2025-09-05T00:00:00Z

Manajemen Perubahan dan Budaya Organisasi Sukmara, Ading Rahman; Budianto, Apri; D Bastaman, Irma; Harriswan, H.M. Perubahan merupakan fenomena yang tidak terpisahkan dari dinamika organisasi modern yang dipengaruhi oleh perkembangan teknologi, globalisasi, serta meningkatnya kompleksitas lingkungan bisnis. Dalam konteks tersebut, kemampuan organisasi untuk mengelola perubahan secara efektif menjadi faktor penting dalam menjaga keberlanjutan dan daya saing. Buku ini bertujuan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, teori, serta praktik manajemen perubahan dan budaya organisasi sebagai dua elemen utama dalam proses transformasi organisasi. Pembahasan dalam buku ini mencakup berbagai aspek penting manajemen perubahan, mulai dari definisi dan konsep dasar, teori perubahan klasik dan modern, faktor-faktor yang mendorong perubahan organisasi, hingga tahapan implementasi perubahan yang efektif. Selain itu, buku ini juga membahas berbagai strategi dalam menghadapi resistensi terhadap perubahan, termasuk pentingnya komunikasi organisasi, kepemimpinan transformasional, serta keterlibatan karyawan dalam proses perubahan. Di sisi lain, buku ini menyoroti peran budaya organisasi sebagai fondasi yang membentuk nilai, norma, dan perilaku anggota organisasi yang dapat mendukung atau menghambat keberhasilan perubahan. Pendekatan yang digunakan dalam buku ini bersifat konseptual dan analitis dengan memadukan berbagai teori manajemen perubahan, model implementasi perubahan organisasi, serta kajian mengenai pengembangan budaya organisasi yang adaptif. Pembahasan juga dilengkapi dengan berbagai contoh penerapan perubahan organisasi dalam berbagai sektor, seperti sektor publik, pendidikan, kesehatan, dan sektor bisnis, sehingga memberikan gambaran yang lebih aplikatif mengenai implementasi perubahan dalam praktik organisasi. Hasil kajian menunjukkan bahwa keberhasilan manajemen perubahan tidak hanya ditentukan oleh strategi organisasi atau penerapan teknologi, tetapi juga oleh kemampuan organisasi dalam membangun budaya kerja yang adaptif, meningkatkan komunikasi yang efektif, serta mengembangkan kepemimpinan yang mampu menginspirasi dan memotivasi anggota organisasi. Sinergi antara manajemen perubahan yang sistematis dan budaya organisasi yang mendukung inovasi menjadi kunci utama dalam menciptakan organisasi yang tangguh dan mampu beradaptasi dengan perubahan lingkungan yang dinamis. Buku ini diharapkan dapat menjadi referensi akademik bagi mahasiswa, dosen, peneliti, serta praktisi manajemen yang ingin memahami secara lebih mendalam mengenai manajemen perubahan dan pengembangan budaya organisasi dalam menghadapi tantangan organisasi modern. RPU Buku ini disusun untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai dinamika perubahan yang tidak terelakkan dalam organisasi, sekaligus peran budaya sebagai fondasi yang menjaga stabilitas serta arah gerak organisasi. Dalam era yang ditandai dengan percepatan teknologi, tekanan kompetitif, serta perubahan struktur sosial dan ekonomi, kemampuan mengelola perubahan menjadi kompetensi utama yang harus dimiliki para pemimpin maupun praktisi manajemen. Budaya organisasi juga menjadi faktor penting dalam membentuk identitas, perilaku, serta daya saing organisasi di tengah tantangan global. Isi buku ini mencakup konsep dasar manajemen perubahan, teori klasik dan modern, faktor-faktor pendorong perubahan, tahapan implementasi, hingga strategi menghadapi penolakan. Selanjutnya, pembahasan diarahkan pada budaya organisasi, meliputi definisi, elemen, peran, strategi pengembangan, serta studi kasus perubahan budaya dalam organisasi nyata. Bab terakhir menyoroti isu keberagaman budaya dan inklusi yang semakin relevan di era globalisasi. RPU

2025-09-05T00:00:00Z Sukmara, Ading Rahman http://repository.unigal.ac.id:8080/handle/123456789/8458 2026-03-15T08:54:33Z 2026-03-12T00:00:00Z

Manajemen Sumber Daya Manusia di Era Digital Sukmara, Ading Rahman ABSTRAK Perkembangan teknologi digital telah membawa perubahan mendasar dalam cara organisasi mengelola sumber daya manusia. Digitalisasi tidak hanya memengaruhi proses kerja dan struktur organisasi, tetapi juga menuntut perubahan pada kapabilitas individu, budaya organisasi, serta gaya kepemimpinan yang adaptif terhadap teknologi. Buku monograf ini bertujuan untuk menganalisis dinamika manajemen sumber daya manusia di era digital dengan menekankan pada transformasi kapabilitas SDM dan budaya organisasi sebagai faktor kunci keberhasilan transformasi digital organisasi. Pendekatan yang digunakan dalam buku ini bersifat konseptual dan analitis dengan mengintegrasikan berbagai teori manajemen sumber daya manusia modern, teori kapabilitas dinamis, serta teori perubahan organisasi. Selain itu, buku ini juga memanfaatkan berbagai hasil penelitian empiris dan studi kasus dari organisasi publik maupun sektor industri untuk memberikan pemahaman yang lebih aplikatif mengenai implementasi transformasi digital dalam pengelolaan SDM. Pembahasan dalam buku ini meliputi perubahan paradigma manajemen SDM dari pendekatan administratif menuju strategic digital human resource management, transformasi kompetensi menuju digital talent, pengembangan kapabilitas SDM melalui reskilling dan upskilling, serta pembangunan budaya organisasi digital yang mendukung inovasi, kolaborasi, dan pengambilan keputusan berbasis data. Selain itu, buku ini juga mengulas peran kepemimpinan digital dalam mengarahkan perubahan organisasi, serta tantangan yang sering muncul dalam proses transformasi, seperti resistensi terhadap perubahan, kesenjangan literasi digital, dan isu etika serta keamanan data. Hasil kajian menunjukkan bahwa keberhasilan transformasi digital organisasi tidak hanya ditentukan oleh adopsi teknologi, tetapi juga oleh kemampuan organisasi dalam mengembangkan kapabilitas SDM, membangun budaya organisasi yang adaptif, serta menciptakan kepemimpinan yang visioner dan berbasis data. Sinergi antara teknologi, manusia, dan budaya organisasi menjadi fondasi utama dalam menciptakan organisasi yang inovatif, adaptif, dan berdaya saing di era digital. Buku ini diharapkan dapat menjadi referensi akademik dan praktis bagi mahasiswa, peneliti, dosen, praktisi manajemen sumber daya manusia, serta para pemimpin organisasi yang ingin memahami dan mengelola transformasi SDM secara strategis di era digital. RPU Kata kunci: manajemen sumber daya manusia, digital, transformasi organisasi, kapabilitas SDM, budaya organisasi , kepemimpinan digital Buku ini lahir dari keprihatinan sekaligus optimisme penulis terhadap dinamika perubahan yang terjadi di lingkungan organisasi akibat revolusi digital. Transformasi digital telah memaksa organisasi di berbagai sektor—baik publik maupun swasta—untuk tidak hanya beradaptasi terhadap teknologi, tetapi juga menata ulang kapabilitas, nilai, dan budaya kerja sumber daya manusianya. SDM kini tidak lagi dipandang sekadar faktor produksi, melainkan sebagai human capital yang menjadi pusat inovasi dan daya saing organisasi. RPU

2026-03-12T00:00:00Z